重慶設計集團緊扣國企改革主線，扎實開展對標世界一流企業價值創造行動，堅持“以對標促達標，以達標促創標”，通過價值創造賦能企業高質量發展，加快實現從數量型規模型向質量型效益效率型轉變。

　　認識到位

　　深刻領會價值創造行動的重要意義

　　一是凝聚改革共識。集團黨委第一時間召開專題學習，深刻領會習近平總書記對加快建設世界一流企業的重要指示，集團黨委指出要將價值創造行動作為促進高質量發展的“加速器”。

　　二是宣貫解讀文件。集團組織召開了專題講解動員會，向子公司詳細解讀價值創造的意義和要求，通過學習宣貫，全集團思想上高度統一，形成了凝心聚力、開拓創新的良好工作局面。

　　三是強化組織保障。集團建立了黨委高位統籌、牽頭部門強化協同、業務部門推進落實的三級組織體系，成立了價值創造行動領導小組，設立領導小組辦公室，建立溝通聯絡、跟蹤督辦、定期分析的工作機制，推進價值創造工作有序開展。

　　理解到位

　　扎實做好價值創造的頂層設計

　　一是精準選取對標企業。集團領導多次帶隊考察學習優秀勘察設計公司10余家，選取了行業影響力顯著、人才實力突出、業務范圍相似的中建西南院作為對標企業。

　　二是建立高質量發展對標指標體系。堅持“七個聚焦”“八個一流”制定《價值創造行動實施方案》，按照定性與定量兼顧、核心指標和專項指標相結合等原則，建立“8+22”高質量發展對標指標體系。

　　三是建立標準化對標工作路徑。印發價值創造工作方案，逐項分解任務，落實到部門和經辦人員，建立工作臺賬，打表推進，并納入部門和子企業年度業績考核，確保各項任務要求落地見效。

　　落實到位

　　切實推動各項工作取得初步成效

　　集團自價值創造行動開展以來，各項工作持續發力，呈現出良好態勢。

　　一是全方位拓展業態，多元發展穩步提升。聚焦主責主業，提升勘察設計整體能力水平的同時，持續開拓城市更新、工程總承包、全過程咨詢、鄉村振興、雙碳經濟、TOD等新興業態。截至9月底，核心板塊新簽合同額同比增長18.76%，在行情整體下滑中實現了逆勢增長，筑牢經營創收“穩定器”。

　　二是以質量促效益，品牌影響力穩步提升。聚焦經營質量提升、打造技術實力“領頭羊”的目標導向，今年以來，集團新增資質14項，新增國際獎項2項，全國級獎項6項，省部級獎項88項;在2023年度重慶市優秀工程勘察設計成果評定中斬獲69項，穩居全市第一。

　　三是著力科技創新，數字化轉型邁出堅實步伐。集團今年統籌立項科研項目30項，重點在新型建筑工業化、城市安全與防災減災、綠色低碳生態環保及智能化、數字化建設四大研究領域進行關鍵技術攻關研究。

　　下一步，集團將繼續扎實推進價值創造行動，聚主業、拓市場、優管理、提效益，努力發展成為“全國一流、西部領先”的綜合性工程設計咨詢集團。